RAPPORT
D’ACTIVITÉ 2025

BGE, partenaire de la réussite entrepreneuriale

Depuis plus de 45 ans, BGE conseille et forme les entrepreneurs à toutes les étapes de leur projet. Pour que soient réunies les conditions de la réussite entrepreneuriale, nous avons développé une expertise unique : questionner la viabilité du modèle économique, transmettre les compétences clés et travailler l’ambition entrepreneuriale des personnes souhaitant entreprendre.

SOMMAIRE

Déclencher l’initiative

Créer une entreprise, ce n’est pas qu’une question d’idée. C’est aussi souvent une question d’accès : à l’information, aux bons interlocuteurs, aux bons réseaux. Pour démocratiser l’entrepreneuriat et donner accès aux ressources à chacun – où qu’il soit et quel que soit son profil – BGE mise sur une présence territoriale importante, au plus près des porteurs de projet.

123 000
personnes accueillies
et orientées

35 CitésLab
portés
par des BGE

11 régions
couvertes
par un Bus

40 000
bénéficiaires
d’Activ’Créa

25 000 jeunes
sensibilisés
en milieu
scolaire

7 000
personnes
issues des QPV
accompagnées

Explorer la création d’entreprise avec Activ’Créa

BGE propose depuis 10 ans la prestation Activ’Créa de France Travail, un parcours d’accompagnement personnalisé qui permet aux demandeurs d’emploi d’explorer la création/reprise d’entreprise comme une opportunité de retour à l’emploi. Entre rendez-vous individuels et ateliers collectifs, les potentiels entrepreneurs se projettent dans la vie de chef d’entreprise et identifient les conditions de réussite de leur projet. En 2025, France Travail a reconduit la prestation et BGE a répondu présent : notre réseau déploie désormais le dispositif sur 49 départements.

témoignage

« Grâce à mes études, j’avais déjà toutes les compétences nécessaires pour mener à bien mes missions, mais monter et gérer une entreprise s’appuie sur des compétences entièrement différentes. L’accompagnement de BGE via Activ’Créa m’a permis d’évaluer la faisabilité et la viabilité de mon projet entrepreneurial. À la suite de cette première étape, j’étais prête à structurer mon projet et aller plus loin. »
Karina Meerpoel-Pietri, accompagnée par BGE Corse pour Karbone

Crédit photo : BGE Alsace-Lorraine

Passer de l’idée au projet avec les CitésLab

Au sein des quartiers prioritaires, les chefs de projet CitésLab sont présents pour accueillir, accompagner et orienter les entrepreneurs. Qu’ils aient ou non créé leur entreprise, ces derniers bénéficient d’un appui dans la structuration de leur projet et sont mis en contact avec les réseaux d’accompagnement les plus adaptés à leurs besoins. Cette présence au sein des quartiers, là où l’accès aux ressources et à l’information est plus faible qu’ailleurs, nous permet d’assurer au mieux notre mission de démocratisation de l’entrepreneuriat : être présents partout, auprès de tous, et offrir à chacun les meilleures chances de réussite.

témoignage

« L’idée, c’est vraiment d’aller vers les gens, de les rencontrer là où ils sont, de parler d’entrepreneuriat, de repérer des potentiels et ensuite de les orienter vers les dispositifs les plus adaptés. Je peux accompagner les entrepreneurs jusqu’à l’immatriculation, les aider à chercher des locaux, à construire leur réseau, à trouver un expert-comptable, à challenger leur projet. Je suis aussi présent sur certains de leurs premiers rendez-vous. Ce que je remarque souvent, c’est que les entrepreneurs manquent de confiance en eux. Ils croient en leur projet, mais ils doutent d’eux-mêmes. Mon rôle, c’est aussi de casser ça. »
Fayçal Hamza, , chef de projet CitésLab chez BGE AURA

La parole aux entrepreneur·e·s 

Ces quatre entrepreneurs ont, tous à leur manière, décidé de mettre leur savoir-faire au service de la société : réduction des déchets, insertion professionnelle, lien social… Ils sont la preuve qu’innovation et impact positif peuvent aller de pair.

Structurer, outiller, tester

Pour être viable, une entreprise doit avoir un modèle économique solide et permettre à l’entrepreneur de bien vivre de son activité. Pour cela, la méthode BGE se concentre à la fois sur la posture entrepreneuriale et sur l’acquisition des compétences clés pour l’entrepreneur, appliquées directement au projet tout au long du parcours d’apprentissage. L’objectif : développer sa capacité à décider et agir pour devenir autonome dans son quotidien de chef d’entreprise.

68 000
personnes accompagnées
et formées

20 000
business plan
générés sur
BGE Pro

4 800 parcours
d’accompagnement
renforcé
jusqu’en 2027

46 000
entrepreneurs
connectés
sur Mon bureau
virtuel

2 402 entrepreneurs
candidats à une certification 

Sécuriser son projet avec l’accompagnement renforcé

Fidèle à sa vocation d’assurer la réussite entrepreneuriale pour toutes et tous, BGE propose depuis fin 2024 le dispositif d’accompagnement renforcé* aux entrepreneurs des quartiers prioritaires pour valider et sécuriser leurs projets. Cet accompagnement repose sur deux piliers qui structurent toute notre approche : les faire monter en compétences et adapter les parcours en fonction des réalités et des besoins des personnes.
*dans le cadre du programme Entrepreneuriat Quartiers 2030, piloté par Bpifrance avec le soutien de l’Etat et de la Banque des Territoires

témoignage

« Une entreprise doit être viable, avoir un modèle économique pertinent et permettre à l’entrepreneur de se rémunérer. L’accompagnement renforcé combine l’expertise des conseillers BGE et l’apport de modules spécialisés sur des sujets structurants pour garantir une montée en compétences qui mène à l’autonomie des entrepreneurs et à la pérennité de l’activité. »
Nathalie Castel, cheffe de projet Offre de services entrepreneuriat chez BGE Réseau

Travailler et apprendre à son rythme

En 2025, BGE a développé un nouveau format pour la certification « Construire et conduire un projet entrepreneurial ». Avec un parcours individualisé appelé « à mon rythme », elle permet désormais aux entrepreneurs d’avancer en autonomie, à distance, tout en bénéficiant d’un accompagnement régulier, adapté à la maturité de leur projet. BGE s’adapte aux besoins et aux contraintes des porteurs de projet tout en garantissant les mêmes objectifs pédagogiques : étudier la faisabilité d’un projet de création ou reprise d’entreprise, acquérir une méthodologie de conduite de projet et valider la maîtrise des compétences entrepreneuriales essentielles.
témoignage

« Les entrepreneurs apprécient la souplesse de cette modalité ! Elle leur permet d’organiser leur temps de formation, avec un parcours de 100 heures réparti en 7 modules, et d’avancer à leur rythme. Ils alternent entre des temps de travail en autonomie et des rendez-vous réguliers avec un conseiller formateur. Le bénéfice est double : avancer concrètement sur leur projet tout en développant les compétences entrepreneuriales. »
Céline Spreux, cheffe de projet dispositif d’accompagnement de créateurs d’entreprise chez BGE Réseau

La parole aux entrepreneur·e·s 

Ces quatre entrepreneurs ont bâti des entreprises solides en développant des stratégies commerciales adaptées à leur marché.

Equiper et financer

La question du financement est centrale, que ce soit pour la création ou pour le développement de l’entreprise. Pour accompagner au mieux les entrepreneurs à travers ce cheminement, BGE agit sur plusieurs fronts : acculturer aux enjeux de financement, définir les besoins réels selon les projets et nouer des partenariats avec des financeurs associatifs et bancaires.

4 partenariats bancaires nationaux

51 000 euros
en moyenne de prêt bancaire à la création

Accès au
financement

PRÊTS
BANCAIRES

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FINANCEMENTS PARTICIPATIFS

don, prêt, equity

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AIDES
SUBVENTIONS

institutions, collectivités

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PRÊTS D’HONNEUR micro-crédits, garanties bancaires

réseaux associatifs, État

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France Active, Initiative France, l’Adie et l’ensemble des banques de la place (Banque populaire, Crédit Mutuel, CIC, Caisse d’Épargne) sont les partenaires privilégiés des structures BGE pour assurer le meilleur financement aux entrepreneurs.

La parole aux entrepreneur·e·s 

Une série de huit vidéos, réalisées avec Crédit Mutuel, pour comprendre en quoi l’articulation entre accompagnement et financement est essentielle à la réussite entrepreneuriale.

Développer

Maîtriser les compétences entrepreneuriales est indispensable pour un chef d’entreprise qui doit prendre – chaque jour – des décisions sur des sujets commerciaux, de gestion, de financement, etc. C’est pourquoi BGE forme et accompagne les chefs d’entreprise en activité. En favorisant la montée en compétences et la mise en réseau, l’accompagnement les aide à repérer les axes de progression et à activer les bons leviers pour atteindre leurs objectifs.

32 000
chefs d’entreprise accompagnés
dans leur développement

10 pépinières
d’entreprises

7 centres
d’affaires
et hôtels
d’entreprise

13 BGE actives sur le DLA

550
accélérés

Crédit photo : DLA Eure et Loir, porté par BGE Terres de Loire

Consolider son activité dans l’ESS avec le DLA

Avec le Dispositif Local d’Accompagnement (DLA), BGE propose aux structures employeuses de l’ESS un accompagnement sur mesure pour consolider leur activité et renforcer leur impact sur le territoire. Notre conviction : toute structure, même si elle est issue d’un projet social et solidaire, doit avoir un modèle économique solide et bénéficier d’une réflexion poussée sur la stratégie. En 2025, 13 BGE proposent le dispositif DLA sur le territoire.

témoignage

« Les structures de l’ESS sont des acteurs essentiels de la transformation de nos systèmes socio-économiques actuels vers des modèles plus équitables et durables. Ces organisations ont besoin de soutien et de visibilité pour pouvoir développer leur activité, et ce quel que soit leur champ d’action : insertion par l’activité économique, développement durable, culture, sport, etc. Avec le DLA, BGE Yvelines accompagne ces structures en leur permettant d’avoir une vision 360° de leur projet, pour renforcer leur stratégie de développement. »
Alexandra Sekulski, cheffe de projet DLA chez BGE Yvelines

Être accompagné dans son développement avec les pépinières

Chaque année, plus de 300 entreprises sont hébergées dans des pépinières BGE, des lieux qui accueillent de jeunes structures à des tarifs préférentiels, le temps qu’elles soient assez matures pour s’installer dans leurs propres locaux. En plus d’un hébergement, les entreprises y bénéficient de services : suivi régulier avec l’équipe BGE, mises en relation avec des experts en cas de besoin, ateliers collectifs thématiques ou encore appui à la gestion administrative.

témoignage

« Nous avons intégré la Pep’s, une pépinière d’entreprise à Colmar opérée par BGE Alsace-Lorraine. Nous avons reçu des conseils précieux sur la structuration de notre projet, notamment sur le statut juridique pour choisir le meilleur régime fiscal par rapport à notre activité. Grâce à la pépinière BGE, nous avons gagné également en estime et en confiance, en surmontant le syndrome de l’imposteur. On nous rappelle souvent que nous faisons du bon travail : ‘vous avez créé quelque chose de solide, continuez comme ça !’ »
Imane & Abdelatif Ziouche, accompagnés par BGE Alsace-Lorraine pour Easymark 68

La parole aux entrepreneur·e·s 

Être entrepreneur, ce n’est pas seulement avoir une idée. C’est aussi savoir la concrétiser, gérer les défis et mobiliser les bonnes compétences. Ces entrepreneurs ont su allier savoir-faire et savoir-être au service de la réussite de leur entreprise.

Pour aller plus loin

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